5月15日，公司邀請(qǐng)揚(yáng)州大學(xué)趙慶華教授來我司開展為期一天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容一是民法典下施工合同糾紛司法解釋--解讀，二是工程總承包項(xiàng)目全過程管理難點(diǎn)和重點(diǎn)實(shí)務(wù)。機(jī)關(guān)全體人員、分公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干參加培訓(xùn)。 

     民法典下施工合同糾紛司法解釋，主要圍繞合同效力、工程工期、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工程鑒定、工程款優(yōu)先受償權(quán)等7個(gè)方面44條內(nèi)容逐一展開講解，通過大量案例事實(shí)進(jìn)行充分闡釋，使大家學(xué)會(huì)了如何利用法律武器保護(hù)自身權(quán)益，以減少合同風(fēng)險(xiǎn)；工程總承包項(xiàng)目全過程管理難點(diǎn)和重點(diǎn)實(shí)務(wù)，主要從工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式再認(rèn)識(shí)、新常態(tài)EPC全過程管理難點(diǎn)和重點(diǎn)、新時(shí)代工程建設(shè)項(xiàng)目管理等三個(gè)方面進(jìn)行講解，特別是新常態(tài)EPC全過程管理難點(diǎn)和重點(diǎn)部分，從項(xiàng)目前期及合同簽訂、意識(shí)及組織環(huán)境、項(xiàng)目策劃、聯(lián)合體及分包管理以及EPC需要關(guān)注的問題等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述，與工作實(shí)際密切相關(guān)，使大家對(duì)工程總承包又有了新的認(rèn)識(shí)，為預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)提供了思路，指明了方向。

      最后，公司總工程師殷福余對(duì)此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)做了總結(jié)點(diǎn)評(píng)。他表示，整個(gè)培訓(xùn)圖文并茂，運(yùn)用大量的圖表和案例，形象生動(dòng)、通俗易懂，培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作密切相關(guān)，使大家記憶深刻，受益匪淺。通過此次培訓(xùn)，大家將學(xué)以致用，更好地將新知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。