2019年7月21日下午，公司在二樓大會(huì)議室召開(kāi)了2019年第二季度項(xiàng)目管理工作會(huì)議，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人、在建工程項(xiàng)目經(jīng)理等共計(jì)55人參加會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理張?zhí)毂笾鞒帧?/span>

首先，公司副書(shū)記石遠(yuǎn)盈宣讀了公司有關(guān)人員的任職文件，新任職人員分別在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)上，各部門(mén)分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)工作、安全生產(chǎn)、質(zhì)量檢查及創(chuàng)優(yōu)工程、財(cái)務(wù)、薪酬政策、文化建設(shè)、員工招聘培訓(xùn)等情況，并對(duì)下階段的工作進(jìn)行了計(jì)劃部署；公司副總經(jīng)理解志偉分析了當(dāng)前建筑安全生產(chǎn)的形勢(shì)并提出要加大生產(chǎn)安全投入，加強(qiáng)安全教育和專(zhuān)項(xiàng)方案交底工作。

最后，金玉平董事長(zhǎng)作了總結(jié)性講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清目前建筑安全生產(chǎn)的形勢(shì)和政府出臺(tái)的政策措施，著重從安全、經(jīng)營(yíng)、管理等方面與大家進(jìn)行了交流：

一、安全方面，要認(rèn)清安全形勢(shì)，提高安全意識(shí)。當(dāng)前，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻，強(qiáng)調(diào)安全工作要做到全員參與、警鐘長(zhǎng)鳴，將安全意識(shí)深入到每個(gè)一線(xiàn)工人；要建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬，加大安全投入，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。

二、經(jīng)營(yíng)方面，要深入調(diào)查研究，提高經(jīng)營(yíng)能力。要注重規(guī)范化運(yùn)作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，分公司、項(xiàng)目部要敢于走出去，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)；同時(shí)要將經(jīng)營(yíng)激勵(lì)政策用好，調(diào)動(dòng)全員參與經(jīng)營(yíng)的積極性；要練好“內(nèi)功”，研究新方法、新思路，應(yīng)對(duì)新變化，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

三、管理方面，要做到“自主性、成熟性、敏感性”相結(jié)合，明確目標(biāo)，提高能力，講究效力；要及時(shí)感知外部變化，提高創(chuàng)新意識(shí)，不斷摸索、改進(jìn)、優(yōu)化工作方法，提高管理水平。

會(huì)議在熱烈的掌聲中圓滿(mǎn)結(jié)束。